成立油桃产业链,建立“常态一季一议、要事一事一议”联席议事机制,山东省日照市莒县果庄镇——13个党小组“全周期”育果
成立油桃产业链,建立“常态一季一议、要事一事一议”联席议事机制,山东省日照市莒县果庄镇——13个党小组“全周期”育果
成立油桃产业链,建立“常态一季一议、要事一事一议”联席议事机制,山东省日照市莒县果庄镇——13个党小组“全周期”育果 日照日报/日照新闻网讯 “今年油桃比去年还好(háihǎo),提前了10多天上市。”4月20日早上五点,天蒙蒙亮(méngmēngliàng),在莒县果庄镇张家海坡村,桃农张隆田一手提着一个塑料桶,笑眯眯(xiàomīmī)地从油桃大棚里钻出来,染着(rǎnzhe)胭脂红的油桃,娇嫩欲滴,很是诱人。
“抢鲜上市(shàngshì)才能卖个好价钱,去年一亩地的油桃棚卖了(le)35000元,看今年这行情,收成(shōuchéng)只多不少。”打时间差抢先上市,这是张隆田种植油桃10多年总结出的经验。
张隆田将冒尖的两桶油桃(yóutáo)装上三轮车,急匆匆赶往市场,五六分钟到了海坡油桃市场。车刚停好,客商们就围拢过来,争抢(zhēngqiǎng)着报价,很快双方(shuāngfāng)交易就达成了。
“今天收购的油桃单价在8元(yuán)—13元,油蟠桃最高每斤18元。油桃品质那是杠杠(gànggàng)滴,市场反馈非常好。”来自安徽的油桃商贩田中华,连续(liánxù)10多年了,每年4月份油桃上市时,他都会住在果庄镇两个多月(duōyuè)。
刚刚采摘的油桃陆续赶了(le)过来,海坡油桃市场从睡梦中醒来,车来车往(chēwǎng)、人头攒动(réntóucuándòng),工人们忙碌着搬运、分拣、打包、装车……一箱箱红彤彤的油桃整装待发,将“坐上”物流快车飞奔全国各地。
“老铁们,这里是‘油桃之乡’山东省莒县(jǔxiàn)果庄镇,有需要油桃的,快来联系我吧。”交易市场(shìchǎng)一角,海坡油桃市场经理张隆成架起手机,开始(kāishǐ)了实况直播。“5天时间,涨粉2000多人,全国各地的客商给(gěi)我私信留言,建立联系后,很多慕名前来。”张隆成介绍,现在(zài)油桃上市初期,市场的日交易量(jiāoyìliàng)在两三万公斤,等到高峰期日交易量将超过5万公斤。
二十年(èrshínián)时间,一株小油桃(yóutáo)长成大产业。目前,果庄镇桃农达到6000多户,油桃种植面积发展到1.5万亩,年产油桃3000万公斤(wàngōngjīn),年产值达5.3亿元,成为山东省最大的油桃集散地,先后获得“全国‘一村一品(yīpǐn)’示范村镇”“山东油桃示范基地(jīdì)”“省级农业标准化生产基地”等称号。
为持续将油桃(yóutáo)产业做大做强,果庄镇党委牵头成立油桃产业链党委,覆盖(fùgài)中国农科院郑州果树研究所、农技服务单位、金融机构、市场监管所、油桃交易市场等13个成员党小组,建立了“常态一(yī)季一议、要事一事一议”的联席议事机制,各成员党小组围绕桃农日常生产所需的技术(jìshù)、服务等重点内容,通过蹲点调研(diàoyán)、日常了解等形式,形成问题(wèntí)清单,汇总提报产业链党委后集中协调解决。
“别看挣钱不(bù)少,但能种(néngzhǒng)出好桃子(táozi)也不容易,一旦病虫害污染了桃面,就卖不上价钱了。”张隆田颇为感慨,多亏镇农技站的技术人员常年流动在村里,桃农遇到难题,都能第一时间得到指导。
不仅技术服务,13个链上(shàng)成员单位根据职能分工,开通了(le)审批服务、金融服务、科技服务等“绿色通道(lǜsètōngdào)”,上门开展服务,形成了“群众点单、部门接单、党委督导”的闭环服务机制(jīzhì)。“油桃产业链党委成立后,实现了从前端的‘种植链’、中端的‘服务链’到后端的‘融合链’,全周期为桃农量身定制服务项目。”果庄(guǒzhuāng)镇党委副书记(shūjì)、油桃产业链党委书记冯家娜说。
为发挥村党组织在产业发展(fāzhǎn)中的聚合、引领、服务作用(zuòyòng),果庄镇整合全镇29个油桃种植村,组建强村富民(fùmín)农业(nóngyè)服务公司(fúwùgōngsī),并(bìng)作为成员(chéngyuán)单位纳入油桃产业链党委管理。产业链党委指导共富(gòngfù)公司成员村,通过为本村油桃种植、管理、销售等提供配套服务、组织劳务输出等方式获得分成。共富公司扣除种植成本、人工开支、技术指导后,将总利润的10%作为公益金,用于技术培训、宣传(xuānchuán)推广、举办设施桃大赛等工作,4个交易市场驻地村获得利润的45%,剩余45%的利润由其他25个成员村通过油桃实际产量进行分配。各成员村都能从总体利益中获得收益,不仅壮大了村集体经济,还保障(bǎozhàng)了油桃产业可持续发展。
“我们将坚持以党建(dǎngjiàn)引领乡村振兴,聚焦队伍建设(jiànshè)、组织建设、阵地建设,坚持问题导向,深入开展(shēnrùkāizhǎn)‘帮忙(bāngmáng)问需求、帮忙找组织、帮忙解难题’行动,补短板强弱项,举全链之力集中攻坚破题(pòtí),用‘党建链’建强‘产业链’,做强产业、做优品牌,不断提升果庄油桃的市场竞争力,助力果农增收。”果庄镇党委书记周文涛表示。
(日照报业全媒体记者(jìzhě) 徐蕾 管玉杰 通讯员 管仁婷 孙业勇(sūnyèyǒng))

日照日报/日照新闻网讯 “今年油桃比去年还好(háihǎo),提前了10多天上市。”4月20日早上五点,天蒙蒙亮(méngmēngliàng),在莒县果庄镇张家海坡村,桃农张隆田一手提着一个塑料桶,笑眯眯(xiàomīmī)地从油桃大棚里钻出来,染着(rǎnzhe)胭脂红的油桃,娇嫩欲滴,很是诱人。
“抢鲜上市(shàngshì)才能卖个好价钱,去年一亩地的油桃棚卖了(le)35000元,看今年这行情,收成(shōuchéng)只多不少。”打时间差抢先上市,这是张隆田种植油桃10多年总结出的经验。
张隆田将冒尖的两桶油桃(yóutáo)装上三轮车,急匆匆赶往市场,五六分钟到了海坡油桃市场。车刚停好,客商们就围拢过来,争抢(zhēngqiǎng)着报价,很快双方(shuāngfāng)交易就达成了。
“今天收购的油桃单价在8元(yuán)—13元,油蟠桃最高每斤18元。油桃品质那是杠杠(gànggàng)滴,市场反馈非常好。”来自安徽的油桃商贩田中华,连续(liánxù)10多年了,每年4月份油桃上市时,他都会住在果庄镇两个多月(duōyuè)。
刚刚采摘的油桃陆续赶了(le)过来,海坡油桃市场从睡梦中醒来,车来车往(chēwǎng)、人头攒动(réntóucuándòng),工人们忙碌着搬运、分拣、打包、装车……一箱箱红彤彤的油桃整装待发,将“坐上”物流快车飞奔全国各地。
“老铁们,这里是‘油桃之乡’山东省莒县(jǔxiàn)果庄镇,有需要油桃的,快来联系我吧。”交易市场(shìchǎng)一角,海坡油桃市场经理张隆成架起手机,开始(kāishǐ)了实况直播。“5天时间,涨粉2000多人,全国各地的客商给(gěi)我私信留言,建立联系后,很多慕名前来。”张隆成介绍,现在(zài)油桃上市初期,市场的日交易量(jiāoyìliàng)在两三万公斤,等到高峰期日交易量将超过5万公斤。
二十年(èrshínián)时间,一株小油桃(yóutáo)长成大产业。目前,果庄镇桃农达到6000多户,油桃种植面积发展到1.5万亩,年产油桃3000万公斤(wàngōngjīn),年产值达5.3亿元,成为山东省最大的油桃集散地,先后获得“全国‘一村一品(yīpǐn)’示范村镇”“山东油桃示范基地(jīdì)”“省级农业标准化生产基地”等称号。
为持续将油桃(yóutáo)产业做大做强,果庄镇党委牵头成立油桃产业链党委,覆盖(fùgài)中国农科院郑州果树研究所、农技服务单位、金融机构、市场监管所、油桃交易市场等13个成员党小组,建立了“常态一(yī)季一议、要事一事一议”的联席议事机制,各成员党小组围绕桃农日常生产所需的技术(jìshù)、服务等重点内容,通过蹲点调研(diàoyán)、日常了解等形式,形成问题(wèntí)清单,汇总提报产业链党委后集中协调解决。
“别看挣钱不(bù)少,但能种(néngzhǒng)出好桃子(táozi)也不容易,一旦病虫害污染了桃面,就卖不上价钱了。”张隆田颇为感慨,多亏镇农技站的技术人员常年流动在村里,桃农遇到难题,都能第一时间得到指导。
不仅技术服务,13个链上(shàng)成员单位根据职能分工,开通了(le)审批服务、金融服务、科技服务等“绿色通道(lǜsètōngdào)”,上门开展服务,形成了“群众点单、部门接单、党委督导”的闭环服务机制(jīzhì)。“油桃产业链党委成立后,实现了从前端的‘种植链’、中端的‘服务链’到后端的‘融合链’,全周期为桃农量身定制服务项目。”果庄(guǒzhuāng)镇党委副书记(shūjì)、油桃产业链党委书记冯家娜说。
为发挥村党组织在产业发展(fāzhǎn)中的聚合、引领、服务作用(zuòyòng),果庄镇整合全镇29个油桃种植村,组建强村富民(fùmín)农业(nóngyè)服务公司(fúwùgōngsī),并(bìng)作为成员(chéngyuán)单位纳入油桃产业链党委管理。产业链党委指导共富(gòngfù)公司成员村,通过为本村油桃种植、管理、销售等提供配套服务、组织劳务输出等方式获得分成。共富公司扣除种植成本、人工开支、技术指导后,将总利润的10%作为公益金,用于技术培训、宣传(xuānchuán)推广、举办设施桃大赛等工作,4个交易市场驻地村获得利润的45%,剩余45%的利润由其他25个成员村通过油桃实际产量进行分配。各成员村都能从总体利益中获得收益,不仅壮大了村集体经济,还保障(bǎozhàng)了油桃产业可持续发展。
“我们将坚持以党建(dǎngjiàn)引领乡村振兴,聚焦队伍建设(jiànshè)、组织建设、阵地建设,坚持问题导向,深入开展(shēnrùkāizhǎn)‘帮忙(bāngmáng)问需求、帮忙找组织、帮忙解难题’行动,补短板强弱项,举全链之力集中攻坚破题(pòtí),用‘党建链’建强‘产业链’,做强产业、做优品牌,不断提升果庄油桃的市场竞争力,助力果农增收。”果庄镇党委书记周文涛表示。
(日照报业全媒体记者(jìzhě) 徐蕾 管玉杰 通讯员 管仁婷 孙业勇(sūnyèyǒng))

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